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Redução de despesas sem custos
O Trabalho de Redução de Despesas não gera custos iniciais para a empresa: os nossos honorários são pagos com parte das economias reais obtidas.
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Eficiência na gestão patrimonial
Controles eficazes dos bens, sua regularidade documental e utilização otimizada proporcionam maiores ganhos e menores custos operacionais.
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Novo site: reduzindo despesas
Caros parceiros,
A RD Partners informa que acaba de criar o domínio http://www.reduzindodespesas.com.br. Este site será utilizado para interação com a sociedade e o mercado corporativo. Atualmente ele está apontado para o domínio http://www.rdpartners.com.br, porém será desvinculado do mesmo, sendo que o nosso plano é que ele seja totalmente dinâmico, atualizado com as noticias do momento, trazendo recursos e informações importantes para contribuir com o crescimento e autossuficiência daqueles que interagirem com ele. Aguarde mais informações na próxima semana! Vamos que Vamos!!!
Roque Bertuane 11/2015
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É só planejamento!?!?!
De suma importância para desenvolver um serviço de qualidade e obter os resultados esperados, PLANEJAMENTO é palavra de ordem, porém não basta somente saber planejar, esta habilidade deve vir acompanhada de um fator primordial e que trata-se de fator de risco para um projeto. CHA! Já ouviram falar? Pesquisem! Pois bem, a Atitude faz a grande diferença, nem o conhecimento garante o sucesso se não for dado o primeiro passo e na sequencia a gana por desenvolver e entregar o que foi planejado! Pensem nisso!
Autor: Roque Bertuane 11/2015
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Redução de gastos, quando e como?
Já ouviram falar que despesas (gastos em geral) são como unhas, se não ficarmos de olho e apararmos periodicamente, só faz crescer! É a mais pura verdade! Isso ocorre por vários motivos.
1º) Comodismo das entidades que cuidam das contas. É muito trabalhoso, revisar os contratos, clausulas, escopo, renegociar correção de valores, abrir concorrência, substituir o contrato, passar por todo o processo pós implantação, acompanhar e brigar pela estabilização do contrato…
2º) Preferências internas. Infelizmente sempre existe uma “preferencia”, pelos mais variados motivos, da entidade quanto o fornecedor atual. Esse é um fator crítico e que traz grandes problemas e prejuízos para as empresas.
3º) Desconhecimento do mercado. Muitas empresas não estão atualizadas ou não conhecem a concorrência daquele serviço ou produto contratado e não aproveitam os momentos para revisar e renegociar preço e qualidade do produto ou serviço.
4º) Falta de tempo. Muitos gestores por terem suas operações enxutas, não conseguem executar a parte estratégica exigida para o cargo, além do controle de orçamento, gestão dos prestadores de serviços, inovação…, ficando a maior parte de seu tempo executando as rotinas do dia a dia.
5º) E acordos com … (quer saber mais??)